Referenzen
Nachfolgend findet Ihr mal ein Auszug der Projekte die ich in meiner Laufbahn als IT-Consultant erfolgreich umgesetzt habe. Dies stellt einen kleine Auszug dessen dar, was ich an Erfahrungen im In- und Ausland sammeln konnte.
Ein Teil meiner Kunden waren unter anderem:
Projektübersicht:
| Projekt-Titel | Exchange Migration 2007 auf 2013 |
| Branche | Öffentlicher Sektor |
| Zeitraum | 01/2015 - heute |
| Beschreibung | Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2013 |
| Migration der Windows 2008 Domänencontroller auf Windows Server 2012. Programmierung eines Powershell Scriptes zur Anpassung der Userinformationen. | |
| Analyse der IT Prozesse und deren Anpassung in Anlehnung an ITIL | |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Methoden Windows 2012, Exchange 2013 |
| Projekt-Titel | Exchange Migration 2007 auf 2013 |
| Branche | Finanzen |
| Unternehmen | Commerz Real AG, Wiesbaden und Düsseldorf |
| Zeitraum | 08/2014 - heute |
| Beschreibung | Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2013 |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Methoden Windows 2012, Exchange 2013 |
| Projekt-Titel | Migration Active Directory |
| Branche | Industrie |
| Zeitraum | 11/2013 - heute |
| Beschreibung | Migration unterschiedlicher Domänen in eine einheitliche Infrastruktur unter Einbeziehung eines neuen Domänennamens. |
| Migration der ausländischen Niederlassungen in die Neue Domänen Infrastruktur. | |
| Aufbau eines Hochverfügbarkeits Cluster mit Exchange 2010 | |
| Migration des DFS File Server in die neue Umgebung | |
| Analyse und Einführung eines neuen Sicherheits-Gruppenkonzept auf File-Server Ebene | |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Windows Server 2008R2, Exchange 2010, Windows 7 |
| Umfang: 50 PT | |
| Projekt-Titel | Lync Installation und Konfiguration |
| Branche | Industrie |
| Zeitraum | 01/2015 - 01/2015 |
| Beschreibung | Installation und Konfiguration Lync 2013 |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Methoden Windows 2012, Lync 2013 |
| Projekt-Titel | Migration Exchange 2007 auf 2013 |
| Branche | Industrie |
| Zeitraum | 12/2014 - 01/2015 |
| Beschreibung | Migration aller Mailboxen von Lotus Notes nach Microsoft Exchange 2013 |
| Funktion | Teilprojektleiter |
| Methoden | Methoden Windows 2012, Exchange 2013, Lotus Notes |
| Umfang: 20 PT | |
| Projekt-Titel | Exchange Migration 2007 auf 2013 |
| Branche | Bau |
| Zeitraum | 09/2014 - 09/2014 |
| Beschreibung | Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2013 |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Methoden Windows 2012, Exchange 2013 |
| Projekt-Titel | Migration Lotus Notes nach Exchange 2013 |
| Branche | Einzelhandel |
| Zeitraum | 03/2014 - 06/2014 |
| Beschreibung | Migration der Lotus Notes Umgebung nach Microsoft Exchange 2013 und SharePoint 2013 |
| Aufnahme der Anforderungen und Erstellung eines Anforderungskatalog | |
| Erstellung Projektplan für das Teilprojekt Exchange | |
| Mitwirkung bei der Erstellung Grob- und Feinkonzept | |
| Funktion | Technischer Consultant / IT-Architekt für den Bereich Exchange |
| Methoden | Methoden Windows 2012, Exchange 2013, SharePoint 2013, Lotus Notes, Quest Migrator |
| Projekt-Titel | Exchange und AD Migration |
| Branche | Öffentlicher Dienst |
| Zeitraum | 11/2013 - 11/2013 |
| Beschreibung | Einführung einer Exchange 2010 Infrastruktur, zur Ablösung einer Unix basierenden Email Lösung. |
| Migration der Windows 2008 Domänencontroller auf Windows Server 2012. Programmierung eines Powershell Scriptes zur Anpassung der Userinformationen. | |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Windows Server 2008 / 2012, Exchange 2010, Powershell, Windows HyperV |
| Umfang: 30 PT | |
| Projekt-Titel | Migration Exchange 2003 auf Exchange 2010 |
| Branche | Gesundheit |
| Zeitraum | 11/2013 - 11/2013 |
| Beschreibung | Migration der komplexen Exchange 2003 Infrastruktur auf Exchange 2010. Insgesamt mussten ca. 1000 Postfächern von 7 Standorten zentralisiert migriert werden. |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Windows 2008 / VMWare / Powershell / Exchange 2010 / Exchange 2003 |
| Umfang: 15 PT | |
| Projekt-Titel | AD Health Check |
| Branche | Luftfahrt |
| Zeitraum | 10/2013 - 10/2013 |
| Beschreibung | Analyse und Bewertung der derzeit genutzten AD-Infrastruktur |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Windows Server, Active Directory |
| Umfang: 5 PT | |
| Projekt-Titel | Migration Exchange 2007 auf Exchange 2010 |
| Branche | Öffentlicher Dienst |
| Zeitraum | 10/2013 - 10/2013 |
| Beschreibung | Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2010 |
| Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter | |
| Methoden | Windows 2008 / Exchange 2007 / Exchange 2010 |
| Umfang 5 PT | |
| Projekt-Titel | Migration Blackberry auf Version 10 |
| Branche | Unternehmen |
| Zeitraum | 09/2013 - 10/2013 |
| Beschreibung | Implementierung und Konfiguration Blackberry Version 10 Server |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Windows 2008 / Blackberry Version 10 / Exchange 2010 / Exchange 2003 |
| Umfang: 5 PT | |
| Projekt-Titel | Migration Active Directory und PKI |
| Branche | Chemie |
| Zeitraum | 07/2013 - 07/2013 |
| Beschreibung | Health Check der Domäne |
| Migration der bestehenden Active Directory Domäne auf | |
| Windows Server 2012 | |
| Migration der PKI Infrastruktur auf Windows 2012 | |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Windows 2012 |
| Umfang: 5 PT | |
| Projekt-Titel | Analyse und Proof of Concept |
| Branche | Versicherung |
| Zeitraum | 06/2013 - 06/2013 |
| Beschreibung | Analyse und Erstellung eines Proof of Concept für die bestehende Exchange 2010 Umgebung |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Exchange 2010 / Exchange 2013 |
| Umfang: 5 PT | |
| Projekt-Titel | Migration Exchange 2010 auf 2013 |
| Branche | Öffentlicher Dienst |
| Zeitraum | 06/2013 - 06/2013 |
| Beschreibung | Migration der bestehenden Exchange Infrastruktur auf die aktuelle Exchange Version 2013 |
| Migration der bestehenden AD Infrastruktur auf Windows Server 2012 | |
| Migration der Sharepoint Services 3.0 auf Sharepoint Service 2013 | |
| Analyse der IT Prozesse und deren Anpassung in Anlehnung an ITIL | |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Windows 2012, Exchange 2013, WSS 2013 |
| Umfang: 15 PT | |
| Projekt-Titel | Einführung Desktop Standard |
| Branche | Einzelhandel |
| Zeitraum | 02/2013 - 05/2013 |
| Beschreibung | Koordination der aller Projektbeteiligten |
| Projektüberwachung | |
| Budgetüberwachung | |
| Funktion | Projektleiter |
| Umfang: 60 PT | |
| Projekt-Titel | Migration Lync 2010 auf Lync 2013 |
| Branche | Industrie |
| Zeitraum | 04/2013 - 04/2013 |
| Beschreibung | Migration der bestehenden Lync 2010 Infrastruktur auf Lync 2013. Einbindung von Lync Telefone sowie Anbindung eines Audiocodes Gateway an QSC SIP Trunk. Einbindung der Niederlassung in Ägypten. |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Windows 2012, Lync 2013, Audiocodes |
| Umfang: 10 PT | |
| Projekt-Titel | Migration Exchange 2007 auf 2013 |
| Branche | Industrie |
| Zeitraum | 04/2013 - 04/2013 |
| Beschreibung | Migration der bestehenden Exchange Infrastruktur auf die aktuelle Exchange Version 2013, Anbindung Mobiler Devices über Microsoft TMG |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | Windows 2012, Exchange 2013, Microsoft Forefront TMG |
| Umfang: 10 PT | |
| Projekt-Titel | Einführung VMWare View |
| Branche | Einzelhandel |
| Zeitraum | 11/2012 - 01/2013 |
| Beschreibung | Einführung einer Zentralen VMWare View Umgebung |
| Unterstützung in der Implementierung von Active Directory | |
| Security Analyse des File-Servers | |
| Funktion | Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter |
| Methoden | VMWare VSphere View, Windows Server 2008R2, Windows 7, Trend Micro Virenscanner Lösung |
| Umfang: 20 PT | |
| Projekt-Titel | Aufbau einer neuen IT Infrastruktur |
| Branche | Industrie |
| Zeitraum | 06/2007 - 08/2007 |
| Beschreibung | Aufbauen einer neuen IT Infrastruktur am Standort Düsseldorf, Basel und Como |
| Vernetzung aller Standorte | |
| Aufbau AD, File Server, Mail System, Telefonie, Clients | |
| Methoden | Windows 2003, Exchange 2003, IBM Server und Clients, Cisco ASA Firewall, Trend Micro Virenscanner, Windows XP |
| Projekt-Titel | Support Unterstützung |
| Branche | IT |
| Zeitraum | 08/2005 - 08/2006 |
| Beschreibung | Unterstützung und Behebung von Supportanfragen im Bereich Serversoftware Systeme aus dem Hause Microsoft (Windows 2000 / 2003) |
| Behebung von Active Directory Problemen in Großunternehmen (grösser als 1000 Mitarbeiter) | |
| Supportunterstützung für Exchange 2003 | |
| Helpdesk für mittlere und grosse Kunden national wie International | |
| Technischer Consultant | |
| Methoden | Windows Server 2008 R2, Active Directory, Exchange 5.5, Exchange 2003 |
| Projekt-Titel | Migration Exchange 2007 auf Exchange 2010 |
| Branche | Öffentlicher Dienst |
| Beschreibung | Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2010 |
| Funktion | Projektleiter / Architekt / Consultant |
| Methoden | Windows 2012 / Exchange 2007 / Exchange 2010 |
| Projekt-Titel | Lync 2013 Workshop |
| Branche | Energieversorger |
| Beschreibung | Workshop Lync 2013 |
| Trainer / Consultant | |
| Methoden | Lync 2013 |
| Projekt-Titel | Schulung Exchange 2013 |
| Branche | Energieversorger |
| Unternehmen | Energie Südbayern, München |
| Beschreibung | Schulung Exchange 2013 |
| Funktion | Microsoft Trainer |
| Methoden | Exchange 2013 |